Coaching & Sparring

Bij het uitvoeren en begeleiden van veranderingstrajecten komt het regelmatig voor dat wij gevraagd worden voor het coachen van individuele medewerkers, leidinggevenden en directies of om te fungeren als sparring-partner van het management en de directie.

Het verschil tussen coaching en sparring zit in degene die de vragen stelt.
Bij coaching stellen wij de vragen om bij de gecoachte een denkproces en veranderingen te weeg te brengen.
Bij sparring worden de vragen aan ons gesteld. In dat geval wordt onze mening op prijs gesteld bij acute vragen en problemen.

Bij gerichte coaching gaat het om:

• loopbaanontwikkeling
• persoonlijke ontwikkeling
• outplacement
• functieverandering

Onze aanpak heeft voor een deel het karakter van zelfreflectie. Elk coachingstraject start met het bespreken van de stappen en de wederzijdse verwachtingen. De deelnemer leert op een bepaalde manier tegen zichzelf en het verleden aan te kijken, de sterke punten verder te ontwikkelen en te gaan gebruiken en concrete - op de toekomst gerichte - acties uit te zetten en uit te voeren.