Biking for Brains 2012: Je eigen Sportieve uitdaging in de Ardennen voor de Hersenstichting!
Geen sportief succes zonder duidelijk doel. Geen duidelijk doel zonder een goed functionerend brein. Geen doorbraken in onderzoek naar hersenziekten zonder voldoende financiële middelen. Dat gaan we combineren:
Het zoeken & vinden, respectievelijk binden zijn voor mij de onderscheidende resultaatgebieden die binnen mijn organisatie nu helder belegd zijn.
Zoeken & vinden liggen in de vorm van marketing & sales dicht bij elkaar. Maar binden van klanten zal moeten plaatsvinden vanuit de operationele organisatie. De operationele organisatie zal dan dienen te zorgen voor het optimale commerciële klimaat om verlengingen, uitbreidingen enzovoorts bovengemiddeld kansrijk te maken.
Webinar Resultaatgericht Werken als voorwaarde voor Het Nieuwe Werken
Maar liefst 80 personen waren op donderdag 2 februari 2012 getuige van de boeiende live webinar Resultaatgericht Werken als voorwaarde voor Het Nieuwe Werken. In deze webinar werden zij door Wim Kweekel (namens Kweekel & Partners) en Jan van der Steen (namens Cirquest) op de hoogte gebracht over resultaatgericht werken en e-learning als effectief en efficiënt middel bij de invoering van Het Nieuwe Werken. Naast het ‘zaterdaggevoel bij Het Nieuwe Werken’ ging Wim Kweekel in de webinar in op de betekenis en het belang van het opstellen en werken met resultaatgebieden, -maatstaven en -doelstellingen.
Op invitatie van Hersenstichting Nederland was Wim Kweekel, als ambassadeur van de Hersenstichting, afgelopen maandag (6 februari) aanwezig bij de gongslag op de Amsterdamse effectenbeurs. De gongslag, verzorgt door Peter Schoof, directeur van de Hersenstichting, was live te volgen via RTL-Z.
Wim Kweekel presenteert bij Rotary Krimpenerwaard-West
Naar aanleiding van zijn businessroman Boem!Voort! heeft Wim Kweekel dit jaar vele presentaties over dit boek en resultaatgericht veranderen mogen verzorgen, dit voor diverse vooraanstaande organisaties, ondernemingen en ondernemerskringen. Zo trad Wim Kweekel op 12 december jongstleden als gastspreker op bij Rotary Club Krimpenerwaard-West. In zijn presentatie ging Wim Kweekel in op wat er nog wel eens mis gaat in het bedrijfsleven. Vandaar zijn uitspraak: “70% van alle faillissementen is een gevolg van slecht management”.Tevens werd ingegaan op (een groep van 15) veel voorkomende fouten binnen het bedrijfsleven, die - op hun beurt - weer bij veel bedrijven optreden. Waarom treden die fouten eigenlijk op? Een van de opvallende redenen: (maar liefst) 93% van de managers vindt een inspirerende visie noodzakelijk, (maar slechts) 37% van de managers weet exact wat zij willen bereiken. Een belangrijke constatering, met name in het licht van Het Nieuwe Werken (met flexplekken, thuiswerken, etc.); juist bij Het Nieuwe Werken - van kracht bij vele organisaties en bedrijven - is weten wat je exact wilt bereiken essentieel!
Afgelopen maandag (21 november j.l.) organiseerde Kweekel voor haar relaties en opdrachtgevers een feestelijke bijeenkomst in het Geldmuseum te Utrecht. Aanleiding van deze bijeenkomst vormde het verschijnen van ‘Boem! Voort!’, de businessroman over resultaatgericht veranderen van Wim Kweekel. In een volle zaal met topmanagers en ondernemers hield Wim Kweekel een enerverende boekpresentatie over Boem! Voort!
Op woensdag 12 oktober 2011 werd in het prachtige Kasteel Amerongen het 40-jarig bestaan van Simac - een gerenommeerde ICT-dienstverlener (hoofdvestiging te Veldhoven) - gevierd. Bij deze viering waren zowel Simac directie, Simac managers als vele vooraanstaande klanten en relaties aanwezig. Centraal in de viering stond een spetterende boek-presentatie van Wim Kweekel over resultaatgericht veranderen, managen en organiseren, dit naar aanleiding van Wims’ boek Boem! Voort! – zijn businessroman over resultaatgericht veranderen.
Podcast Resultaatgericht werken, managen en organiseren
Weten wat je moet doen, hoe je dat meet en hoe die doelstellingen bereikt. Resultaat gericht werken dus. ‘We hebben alle informatie voorhanden, maar hebben niet nagedacht welke informatie nodig is om een tent te besturen’, aldus Wim Kweekel, auteur van Resultaatgericht werken, managen en organiseren. M&L vroeg waarom resultaatgericht werken geen gemeengoed is. En heeft Wim Kweekel cijfers over het effect van deze manier van werken? (RB)
Bron: M&L Het platform voor managers em professionals
Management & Literatuur juli 2009
Natuurlijk werkt u resultaatgericht. Toch? Of behoort u tot het leger leiders dat resultaatgerichtheid vooral met de mond belijdt?
In 2008 heeft Kweekel trainingen verzorgd voor leidinggevenden van het Korps Politie Suriname (KPS). Lees hier het verslag uit het Korpsnieuws. Uit het archief van het Korps Politie Suriname, 2 december 2008
Klik hier voor het complete onderzoek: