De strategische identiteit (het hart)

Het eerste wat duidelijk moet zijn als het gaat om de strategie is de identiteit. 

De identiteit van een organisatie kan worden omschreven als het unieke geheel van waarden, overtuigingen, doelstellingen, en culturele normen die samen de essentie en het karakter van de organisatie vormen. Het is hoe de organisatie zichzelf ziet en hoe ze door anderen wordt waargenomen. Deze identiteit beïnvloedt alle aspecten van de organisatie, van de manier waarop interne beslissingen worden genomen tot hoe de organisatie communiceert en zich positioneert in de markt.Het is niet alleen een interne gids voor besluitvorming en gedrag, maar vormt ook de basis voor de externe communicatie en merkpositionering. Het helpt stakeholders, waaronder klanten, medewerkers, en partners, om te begrijpen waar de organisatie voor staat en wat ze van de organisatie kunnen verwachten.

De identiteit bestaat uit een aantal onderdelen.

De identiteit van de organisatie

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

X