De visie van een organisatie

Wat is een visie?

Een visie is het beeld of de verwachting die een organisatie heeft van de toekomst. Het woord “visie” komt van het Latijnse “videre” dat “zien, inzien, inzicht hebben” betekent. Een visie is een schets van de relevante omgeving waarbinnen de organisatie zal opereren.  Het is de fundering waarop de missie van een organisatie rust.  Het houdt rekening met de dynamische wereld, de behoeften van klanten, de technologische vooruitgang, maatschappelijke verschuivingen, en de bewegingen van concurrenten. Een visie is de kapstok waaraan strategische keuzes worden ophangen. 

Waarom een visie?

Een goede visie kan zorgen voor:

• Richting en focus. Een visie biedt een duidelijke richting voor de toekomst. Het helpt een organisatie om zich te concentreren op wat echt belangrijk is, en voorkomt dat men afgeleid wordt door minder relevante kansen of uitdagingen.
• Inspiratie en motivatie. Een krachtige visie inspireert en motiveert medewerkers. Het geeft hen een doel om naartoe te werken en een reden om elke dag hun best te doen. Dit leidt tot verhoogde betrokkenheid, productiviteit en loyaliteit.
• Innovatie en groei. Een ambitieuze visie stimuleert innovatie. Het daagt een organisatie uit om buiten de gebaande paden te denken en nieuwe manieren te vinden om haar doelen te bereiken. Dit kan leiden tot groei en ontwikkeling, zowel op organisatorisch als op individueel niveau.
• Besluitvorming. Een duidelijke visie helpt bij het maken van strategische beslissingen. Wanneer keuzes moeten worden gemaakt, kan de visie als leidraad dienen om te bepalen welke opties het beste aansluiten bij de langetermijndoelstellingen van de organisatie. Hierdoor kunnen besluiten ook lager in de organisatie genomen worden.
• Aanpassingsvermogen. In een snel veranderende wereld kan een sterke visie organisaties helpen zich aan te passen. Hoewel de visie zelf vrij consistent blijft, kan de manier waarop deze wordt bereikt evolueren met veranderende omstandigheden en nieuwe kansen.

Sprekende voorbeelden

Veel bedrijven en organisaties zijn begrijpelijkerwijs terughoudend als het gaat om hun volledige visie openbaar te maken. Vooral als deze gedetailleerde informatie bevat die concurrentiegevoelig kan zijn. In plaats daarvan kiezen ze vaak voor het communiceren van een beknopte, inspirerende zin die de essentie van hun visie bevat, maar niet alle details prijsgeeft. Het is dan een korte, pakkende zin die gemakkelijker te onthouden is en die een breed publiek aanspreekt.  Voorbeelden zijn: 

• Eneco: “Duurzame energie voor iedereen”
• Unicef: “Een wereld waar iedereen een kind kan zijn”