Aanpak

Voor het analyseren van de huidige situatie en het inventariseren kan de volgende aanpak worden gehanteerd.

  1. Samenstellen multidisciplinair team om de verschillende analyses uit te voeren
  2. Uitvoeren van de analyses:
    • Trends en omgevingsanalyse: 
    • Analyse van de blauwdruk van de organisatie:
    • Concurrentieanalyse: 
    • Financiële analyse: 
    • Definiëren aerbeteringen:
  3. Analyseren afhankelijkheden en prioriteren.

Aandachtspunten

De praktijk leert dat er een aantal aadachtspunten zijn in deze fase van de strategievorming. Relevant zijn in ieder geval:

 Het is essentieel om een evenwicht te vinden tussen grondigheid en pragmatisme, en tussen het verzamelen van informatie en het nemen van actie.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

X