Wat is het?

Uiteindelijk is een organisatie een hoeveelheid mensen en systemen die op een bepaalde manier samenwerken. Het is de vraag of deze historisch gegroeide manier van werken nog juist is. Reden om een analyse te maken van de blauwdruk van de organisatie. Daar waar de PESTEL-analyse naar de buitenkant van de organisatie kijkt, ligt de focus van de blauwdruk organisatie op de interne gang van zaken. Meer specifiek wordt er gekeken naar:

Vragenlijst

Voor het maken van de analyse kan gebruikt gemaakt worden van de volgende vragen.

1. Mensen

2. Processen

3. Systemen

4. Organisatiestructuur

5. Cultuur

6. Leiderschap

Deze vragen zijn bedoeld om een grondige evaluatie van de organisatieblauwdruk te faciliteren, gericht op het identificeren van sterke punten en gebieden voor verbetering binnen de organisatie.

De bevindingen kunnen in steekwoorden worden vastgelegd op de blauwdruk canvas.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

X