Aan zijn eigen functioneren begon Jaap Boot te merken dat het vuur aan het doven was: ”Ik kwam vaak net te laat in meetings en schoof de minder leuke klussen vooruit. Ook tijdens gesprekken met medewerkers merkte ik dat het niet meer de diepte in ging, ik moest uit die automatische piloot!”

Een van zijn managers had eerder trainingen bij Kweekel gevolgd. Nadat ze daarover in gesprek waren geraakt was de keuze snel gemaakt. Jaap Boot startte met de training Succesvol Functioneren voor Directie en C-level.

Dit was geen standaard training. Met een kleine groep van gelijk niveau gingen ze een tandje dieper in op de eigen ontwikkeling. Dit werd als erg prettig ervaren: ”Het gaat over de eigen ontwikkeling in plaats van technieken. Je kunt het zien als het leren coachen en ondersteunen als leider.”