Kweekel Meelezen

Sectie 3. Overzicht

In het derde deel van De Groeiversneller, over Resultaatgericht Organiseren, wordt een resultaatgerichte organisatie omschreven als een organisatie die gericht is op duurzaam en rendabel

Bekijk »

Sectie 2. Transformeren

In het hoofdstuk over Resultaatgericht transformeren in De Groeiversneller staat de effectieve aanpak van veranderingen centraal. Veel transformaties falen door een gebrek aan leiderschap, betrokkenheid

Bekijk »

Sectie 1: Fundament

Het hoofdstuk “Fundament” in De Groeiversneller richt zich op het creëren van een stevige basis voor duurzame groei binnen organisaties. Het bespreekt drie belangrijke elementen:

Bekijk »

Meelezen. 1 Inleiding en overzicht

De eerste dertig pagina’s van De Groeiversneller vormen een uitgebreide inleiding op resultaatgericht organiseren en de noodzaak van duurzame groei voor moderne organisaties. Hierin worden

Bekijk »

OVERZICHT GEPLAATSTE ONDERDELEN

Een overzicht van de hoofdstukken die vrijwel af zijn: Inleiding en overzichtSectie 1: Fundament van een resultaatgerichte organisatieSectie 2: Resultaatgericht transformerenSectie 3: Overzicht Mocht je

Bekijk »

6.2.11.4 Doelen komend kwartaal

Kwartaaldoelen Na de vaststelling van de jaardoelen is de volgende stap het concretiseren van deze doelen in kwartaalgebonden doelen waaruit actiepunten kunnen worden gedefinieerd.  Dit

Bekijk »

6.2.11.3 Doelen over 1 jaar

Jaardoelen De jaardoelen worden direct afgeleid van de driejaarlijkse doelen, met een nadruk op specifieke, meetbare resultaten voor het komende jaar. Deze doelen vertalen de

Bekijk »

6.2.11.2 Doelen over 3 jaar

Indien de strategie correct is geformuleerd, dan zijn voor de middellange termijn de volgende componenten duidelijk gedefinieerd: Deze doelen zijn veelal gekoppeld aan de kerngebieden:

Bekijk »
X