Checklist: de vaardigheden van resultaatgerichte leiders die resultaatgerichte organisatie’s willen creëren

Resultaatgericht organisaties hebben resultaatgerichte leiders nodig. Dit vereist aan aantal vaardigheden of competenties. Deze moeten ook (vanzelfsprekend) leiden tot een aantal resultaten. Om te beginnen zal een leider in staat moeten zijn om de toegevoegde waarde voor klanten  te definiëren. Vervolgens is het de taak van een leider om daar de juiste bevlogen medewerkers bij te creëren. Uiteraard zal een bevlogen leider dit allemaal niet zelf doen. Hij of zij zal de juiste mensen om zich heen verzamelen die met hem/haar de ingeslagen weg in gaan. Om dit allemaal te realiseren zal hij/zij:

– Passie hebben voor het bedrijf en anderen daarvoor inspireren

– Focus op de klanten en de resultaten van het bedrijf en daarin ook steeds volharden

– Een goede discipline hebben om de resultaten te realiseren. 

Met dit als uitgangspunt kunnen de bijbehorende competenties worden ingevuld. De competenties die nog zijn voor het  resultaatgericht organiseren, transformeren en leiden. Een overzicht wat ook elke leider kan gebruiken om zijn eigen verbeterpunten te definiëren. (En een overzicht wat bij HR gebruikt kan worden voor de vorming van (toekomstige) leiders.). Waar zou u aan willen of moeten werken?

Laatste nieuws

X