Ik ben op dit moment druk bezig met mijn nieuwe boek over resultaatgericht organiseren. Een cruciale is uiteraard: levert een resultaatgerichte aanpak daadwerkelijk wat op? Het antwoord is een overtuigend ja.
Organisaties die resultaatgericht te werk gaan, laten over het algemeen betere prestaties zien. Dit is niet alleen zichtbaar in kerncijfers, maar ook in de tevredenheid onder stakeholders en in de bedrijfsreputatie.
Concreet heb ik de volgende verbeteringen opgemerkt:
- Financiële prestaties: Een omzetstijging van 11% en een rendementstoename van 36%,. Een ROI van +21% wijst erop dat investeringen efficiënt worden ingezet.
- Klantgerichtheid: Klanttevredenheid is met 76% toegenomen, wat leidt tot sterkere klantrelaties en grotere klantloyaliteit.
- Operationele efficiëntie: De productiviteit stijgt met tussen de 70 en 84%, wat een efficiënter werkproces betekent.
- Kwaliteit: Een stijging van 78% in kwaliteitsindicatoren toont aan dat zowel producten als diensten verbeterd zijn.
- Medewerkerstevredenheid: Een toename van 63% duidt op een gemotiveerd en betrokken personeelsbestand.
- Personeelsverloop: Een daling tot 2% bij goed functionerende medewerkers en een stijging van 77% bij minder presterende werknemers. Dit is een aanwijzing voor een effectief Hr-beleid.
- Sales effectiviteit: De slagingskans van offertes is gestegen met 11%, wat uiteraard bijdraagt aan de omzet.
- Leiderschapsontwikkeling: 87% van de leiders voelt zich beter toegerust voor verandering, wat wijst op effectiever leiderschap.
Deze resultaten bevestigen dat investeren in een resultaatgerichte organisatie niet enkel financieel lonend is, maar ook bijdraagt aan de organisatorische veerkracht en langetermijnstabiliteit.
Als deze resultaten u aanspreken en u meer wilt weten over hoe dit te doen blijf dan op de hoogte door mijn aankomende boek te volgen en mogelijk van commentaar te voorzien. Het wordt een concreet boek over de manier waarop deze betere resultaten kunnen worden bereikt. Klik daarvoor hier.