Er zijn verschillende manieren waarop een organisatie resultaatgericht kan worden georganiseerd. Hieronder beschrijf ik enkele belangrijke manieren:

  1. Duidelijke doelstellingen: Stel duidelijke doelstellingen op voor de organisatie en voor individuele medewerkers. Dit geeft richting en focus aan het werk.
  2. Verantwoordelijkheid: Geef medewerkers de verantwoordelijkheid voor het behalen van de doelstellingen en geef hen de ruimte om hun werk zelfstandig uit te voeren.
  3. Meetbaarheid: Zorg dat de resultaten gemakkelijk gemeten kunnen worden, zodat de voortgang in de gaten gehouden kan worden.
  4. Communicatie: Zorg voor goede communicatie tussen medewerkers en leidinggevenden over de voortgang en eventuele knelpunten.
  5. Flexibiliteit: Wees open voor verandering en flexibel in het aanpassen van de manier van werken.
  6. Performance management: Implementeer een performance management systeem waarmee de prestaties van medewerkers gemeten kunnen worden en waarmee er gerichte feedback gegeven kan worden.
  7. Incentives: Geef incentives voor het behalen van doelstellingen, zoals bonussen of extra verlofdagen.
  8. Training en ontwikkeling: Investeer in de training en ontwikkeling van medewerkers zodat zij de vaardigheden hebben om de doelstellingen te behalen.
  9. Implementatie van KPI’s: Stel specifieke, meetbare en relevante key performance indicators (KPI’s) op die kunnen helpen bij het monitoren van de resultaten van de organisatie.

Het is belangrijk om te realiseren dat het invoeren van resultaatgericht organiseren een proces is dat tijd kost. Het is aan te raden om de implementatie in stappen aan te pakken en deze stapsgewijs te evalueren.