[et_pb_dfbm_blog dfbm_fullwidth=”off” article_distance=”30″ show_posts_featured=”on” posts_featured=”2298,2348,2353″ show_category_filter=”on” custom_posttypes=”post” offset_number=”0″ show_content=”excerpt” show_limit_words=”on” show_comments=”off” show_categories=”off” show_author=”off” show_date=”off” read_more=”off” use_dropshadow=”on” _builder_version=”3.0.77″ post_header_font_size=”1.2em” background_color=”#ffffff”]

6 vragen voor de manager!

Evalueren is voor een manager dagelijkse kost. Constant ben je ermee bezig. Je evalueert projecten, beslissingen en natuurlijk jouw eigen team. Neem je tussen al dat evalueren door…


%,%

%,%

Disrupten, of disrupt worden?

Technologische ontwikkelingen volgen elkaar razendsnel op. Voor je er erg in hebt, is het huidige model verouderd of loopt de concurrentie op je voor. Op zichzelf niets nieuws,…


%,%

Succesvol delegeren doe je zo!

Ben jij manager van een afdeling, run jij een eigen team of ben je leider van een complete organisatie? Dan is delegeren voor jou dagelijkse kost. Naast jouw…


%,%

15 veelvoorkomende fouten in organisaties

Voor bedrijven wordt het steeds belangrijker snel te reageren op veranderingen in hun omgeving. Bijvoorbeeld omdat de concurrentie toeneemt of omdat de gebruikte technologie sterk aan verandering onderhevig…


%,%

Voorkom weerstand bij innovatie!

Hoe actief werkt jullie organisatie aan innovatie en groei? Technologische ontwikkelingen volgen elkaar steeds sneller op en concurrentie springt vanuit onverwachte hoek uit de grond. Juist de snelheid…


%,%

[/et_pb_dfbm_blog]

X