Van en door Kweekel
Onze video’s
Sfeerimpressie
Impressie training Leiderschap & management
Deze video geeft een korte impressie van de sfeer tijdens de training Leiderschap en Management. De setting moedigt open communicatie en het delen van ervaringen aan, wat essentieel is voor de persoonlijke groei en ontwikkeling van de deelnemers. Tijdens de training worden verschillende aspecten van leiderschap en management behandeld, met een nadruk op praktijkgerichte oefeningen die de theorie verbinden met realistische scenario’s. Deze aanpak maakt de training niet alleen leerzaam, maar ook inspirerend en motiverend voor iedereen die zijn of haar leiderschapskwaliteiten wil versterken.
(Boek) resultaatgericht ondernemen, organiseren, managen en veranderen
Dick van Engelen in gesprek met Wim Kweekel over resultaatgericht organiseren
In deze video gaat Dick van Engelen in gesprek met Wim Kweekel, de auteur van het binnenkort te verschijnen boek over resultaatgericht organiseren.
In dit boeiende gesprek deelt Wim zijn inzichten over waarom hij dit boek heeft geschreven en welke uitdagingen en kansen hij ziet bij de implementatie van resultaatgericht werken binnen organisaties. Ze bespreken onder andere de noodzaak van duidelijke doelen, het belang van effectief leiderschap en hoe organisaties hun resultaten duurzaam kunnen verbeteren.
Deze video biedt een blik achter de schermen en geeft je een voorproefje van de diepgaande kennis en praktische adviezen die in het boek aan bod komen. Of je nu al bekend bent met het concept of er juist meer over wilt leren, deze video geeft je snel een waardevol inzicht.
Wat is resultaatgericht organiseren en waar gaat het uiteindelijk om? (Aflevering 1 over RGO)
In deze video gaat Anneloes Bonvanie in gesprek met Wim Kweekel, expert op het gebied van organisatieverandering en auteur van het boek over resultaatgericht veranderen en organiseren. Tijdens het interview worden belangrijke thema’s aangesneden zoals de verschuiving van procesgeoriënteerd werken naar doelgericht werken en het centraal stellen van de klant binnen organisaties.
Wim Kweekel legt uit waarom het essentieel is voor organisaties om zich meer te focussen op de einddoelen in plaats van enkel de processen. Hij benadrukt de voordelen van deze aanpak voor zowel de efficiëntie binnen de organisatie als de tevredenheid van klanten.
Veel voorkomende fouten in organisaties (Aflevering 2 over RGO)
Anneloes Bonvanie en Wim Kweekel gaan in op de veel voorkomende fouten in organisaties en de grootste fout die gemaakt wordt bij veranderingstrajecten.
Wat maakt organisaties succesvol (Aflevering 3 over RGO)
Wat zijn de factoren die een organisatie succesvol maken. Hoe er voor te zorgen dat een verandering het maximale effect heeft. Anneloes Bonvanie in gesprek met Wiemer Kuik en Wim Kweekel.
In deze video bespreken we hoe je kunt werken naar een tevreden klant door je te richten op drie belangrijke pijlers: richten, inrichten en verrichten. We leggen uit wat deze begrippen inhouden en waarom het essentieel is om voortdurend feedback loops te integreren in je werkwijze. Door systematisch de belangrijkste verbeteringen op te pakken, zorg je ervoor dat je organisatie continu verbetert en aan de klantverwachtingen blijft voldoen. Ook behandelen we het verschil tussen werken aan de organisatie en werken in de organisatie, en waarom dit onderscheid vaak verkeerd begrepen wordt door managers. Vaak wordt er namelijk te veel tijd besteed aan operationele taken in plaats van aan strategische verbeteringen.
De essentie van een strategie (Aflevering 6 over Resultaatgericht Organiseren)
In deze video gaan we in op de essentie van strategie en wat dit in de praktijk betekent. Een strategie zou geen statisch plan moeten zijn, maar een levend document dat regelmatig wordt bijgewerkt en geëvalueerd, idealiter minimaal eens per drie maanden. We bespreken ook hoe succesvolle scale-ups dit aanpakken door trends te analyseren en hun strategie dynamisch aan te passen. Daarnaast belichten we het belang van een Big Hairy Audacious Goal (BHAG) en hoe dit kan worden uitgewerkt in tools zoals het Business Model Canvas (BMC). Tot slot gaan we in op de cruciale rol van duidelijke doelen, effectieve processen, en de juiste houding en gedrag voor het realiseren van strategisch succes.
De leerpunten van Anneloes Bonvanie (Aflevering 7 over Resultaatgericht Organiseren)
In deze video deelt Anneloes Bonvanie haar inzichten en ervaringen die ze heeft opgedaan bij het maken van video’s over Resultaatgericht Organiseren (RGO). Ze vertelt over haar passie en waarom ze besloot een onderneming te starten. Anneloes bespreekt wat ze heeft geleerd van de interviews en de toepassing van RGO, en geeft waardevolle tips aan studenten en aspirant-ondernemers (ze deed haar studie bij Saxion en Saxion Centrum voor Ondernemers).
De ervaringen van Bert Lemmens met Resultaatgericht Organiseren
In deze video een interview met interimmanager Bert Lemmens over zijn ervaringen met Resultaatgericht Organiseren (RGO). Bert deelt wat hij ziet als de essentie van RGO en hoe hij hiermee in aanraking is gekomen. Hij vertelt waarom hij besloot RGO toe te passen en wat de concrete resultaten daarvan waren. Ook bespreekt hij de grootste voordelen van RGO en wat het hem persoonlijk heeft gebracht. Tot slot geeft Bert waardevol advies aan lijnmanagers die willen profiteren van de principes van resultaatgericht werken.
De uitdaging van het werken aan en met een strategie
In deze video gaan we verder in op een strategie. We onderzoeken waarom het zo moeilijk is om te denken en werken met een strategie, en waarom de uitvoering vaak als de lelijkste kant van het proces wordt gezien. Wat maakt het zo uitdagend om een strategie niet alleen te bedenken maar ook effectief te implementeren? We bespreken welke eigenschappen en vaardigheden nodig zijn voor een succesvolle uitvoering van een strategie en hoe je deze kunt ontwikkelen om je doelen te bereiken.
De ervaringen van Sandra Oosterveen met Resultaatgericht Organiseren
In deze video interviewen we Sandra Oosterveen over haar passie en haar zoektocht naar effectiever organiseren. Sandra vertelt hoe ze bij Resultaatgericht Organiseren (RGO) terechtkwam en welke impact dit heeft gehad op haar en haar organisatie. Ze deelt hoe ze begon met het toepassen van RGO in haar team, de resultaten die ze behaalde, en hoe ze omging met weerstanden binnen het team. Sandra legt uit waarom ze een voorstander is geworden van het herhaalbaar, kopieerbaar en overdraagbaar maken van processen en wat het werken met de PDCA-cyclus haar opleverde. Ook vertelt ze wat ze persoonlijk van RGO heeft geleerd en hoe haar familie hierop reageerde. Voor Sandra is RGO dé manier om duidelijk en effectief leiding te geven. Ze sluit af met twee waardevolle tips voor managers die resultaatgericht willen werken.
Het belang van een goede identiteit (Aflevering 11 over Resultaatgericht Organiseren)
In deze video gaan we in op het belang van een sterke identiteit bij het ontwikkelen van een strategie. We bespreken welke elementen cruciaal zijn, zoals je ‘Why’, visie, missie, bestaansrecht, kernwaarden, en BHAG (Big Hairy Audacious Goal). We verduidelijken vaak voorkomende spraakverwarring rond deze termen en leggen uit wat elk van deze begrippen inhoudt. Ook bespreken we de risico’s die gepaard gaan met het opstellen van een strategie zonder duidelijke identiteit. Tot slot laten we zien hoe je deze elementen kunt integreren in een Business Model Canvas voor een samenhangende en effectieve strategie.
Van identiteit naar realiteit (Aflevering 12 over Resultaatgericht Organiseren)
In deze video bespreken we hoe je de identiteit van je organisatie concreet kunt vertalen naar de praktijk. Hoe zet je je visie, missie en kernwaarden om in resultaatgericht handelen? We kijken naar het belang van het kennen van je producten en diensten, het begrijpen van je doelgroepen en klanten, en het analyseren van je sterke en zwakke punten. Daarnaast behandelen we hoe een grondige analyse van trends en de omgeving kan helpen bij het ontwikkelen van een effectieve strategie. Het doel is om een duidelijke vertaling te maken van je identiteit naar concrete acties: wat gaan we nu precies doen om onze doelen te bereiken? Leer hoe je je strategie scherp kunt stellen en gericht aan de slag kunt gaan!
De uitvoering van de strategie: focus en prioriteiten stellen (Aflevering 13 over Resultaatgericht Organiseren)
In deze video gaan we in op de cruciale fase van strategie: de executie. We bespreken het gevaar van te veel dingen tegelijk willen doen en hoe dit de effectiviteit van je strategie kan ondermijnen. Wat we kunnen leren van succesvolle scale-ups: een gefaseerde planning over 3 jaar, 1 jaar en het komende kwartaal. We geven tips over hoe je kunt omgaan met de waan van de dag en je kunt focussen op wat echt belangrijk is. Leer hoe je je aandacht kunt richten en prioriteiten kunt stellen om je strategische doelen stap voor stap te bereiken!
Anneloes Bonvanie: wat heb ik geleerd over strategie
In deze video deelt Anneloes Bonvanie wat ze heeft geleerd van het maken van video’s over strategie. Ze bespreekt het concept van “100 dagen denken” en hoe je strategisch denken kunt toepassen op je eigen onderneming. Anneloes reflecteert op hoe zij deze inzichten wil toepassen in haar eigen bedrijf en geeft waardevolle tips aan studenten die overwegen om te gaan ondernemen. Ontdek haar adviezen en leer hoe je een sterke strategie kunt ontwikkelen voor een succesvolle start als ondernemer!
Over boeken
Digitale trends
Een kort video over ontstaan en inhoud van het boek “Digitale trends”.
En nu geen we het echt beter doen.
Over vorm en ontstaan van het boek “En nu gaan we het echt beter doen”
