Tijdens de dag van Resultaatgericht Leiderschap gaf Ferry van Duijn een inspirerend inkijkje in zijn rol als Lead IT Network bij KPN.

Ferry schetst bij aanvang een situatie die velen zullen herkennen. Een organisatie met een urgentie om te veranderen, maar daarbij geremd wordt door alle maatwerkoplossingen op de lokale applicaties en systemen.

Ferry vertelt dat hij heel rigide, stap voor stap is gaan werken aan de basis. Er zijn pas tijd, geld en middelen geïnvesteerd zodra de voorgaande fase klaar was.

Fase 1: Investeer in de betrouwbaarheid van de systemen in de basis!
Fase 2: Simplificeer: investeer in het uitfaseren van complexe oplossingen
Fase 3: Kies en selecteer alleen nog maar Next generation IT
Fase 4: Kies en selecteer alleen nog maar sustainable oplossingen.
Fase 5: Werk permanent een het team! In de voorgaande fases is ook gewerkt aan de kwaliteit van het team.

Ferry ging vervolgens in op zijn transformatie als leider. Zodra het team signalen geeft dat het een andere fase heeft.

Het was inspirerend en leerzaam om naar Ferry te luisteren in deze sessie.