In deze praktijkgerichte workshop komen de volgende onderwerpen aan de orde:

• De basisprincipes van een goede strategie en waarom deze nu belangrijker is dan ooit.
• Het onderscheid tussen wat een strategie is en wat het niet is.
• De onderdelen van een goede werkbare strategie.
• Het concept van positionering en hoe je je organisatie goed kunt positioneren.
• Het opstellen van een werkbare strategie met behulp van frameworks zoals het Business Model Canvas en Value Proposition Canvas.
• Praktische tools zoals SWOT-analyse, strategiekaart, en een implementatieplan.
• Het nut van een goede strategiekaart, inclusief klantperspectief, financieel perspectief, intern perspectief, en groeiperspectief.
• Het vertalen van de strategie naar kern- en innovatiedoelen.
• Het vertalen van de strategie naar de eigen organisatie en het maken van doelstellingen, waaronder het OGSM (Objectives, Goals, Strategies, Measures).
• Hoe te zorgen voor een goede uitvoering.

De workshop is o.a. gebaseerd op:

• Lencioni: The advantage
• Verne Harnish: Scaling up
• Verne Harnish: Mastering the Rockefeller Habits
• Blanchard over leiderschap
• De uitwerkingen van RGO (Resultaatgericht Organiseren)

We combineren theoretische onderbouwing met praktijkgerichte oefeningen, waardoor deelnemers direct aan de slag kunnen met de eerste aanzet van de strategie voor hun eigen bedrijf.

Deze masterworkshop is bedoeld voor:

• Eigenaren en eindverantwoordelijken die zich bezighouden met de strategie van hun bedrijf.
• Leidinggevenden en managers die verantwoordelijk zijn voor strategische planning.
• Ondernemers die hun bedrijf beter willen positioneren in een snel veranderende markt.
• Professionals die betrokken zijn bij de ontwikkeling en implementatie van bedrijfsstrategieën.
• Iedereen die de continuïteit en groei van hun organisatie wil waarborgen door middel van een sterke strategie.

Na het volgen van deze workshop zullen de deelnemers:

• Begrijpen waarom een sterke strategie cruciaal is en hoe deze kan bijdragen aan de overleving en groei van hun organisatie.
• Weten wat een strategie wel en niet is, en hoe ze een goede positionering kunnen bepalen.
• Een concrete, gevalideerde strategie voor hun eigen organisatie hebben opgesteld.
• Bekend zijn met tools zoals de SWOT-analyse, strategiekaart, en de Balanced Score Card, en weten hoe ze deze kunnen toepassen.
• Weten hoe ze hun strategie kunnen vertalen in doelstellingen met behulp van OGSM.
• Een implementatieplan hebben dat de vertaalslag maakt van strategie naar actie binnen hun eigen organisatie.

De workshop biedt niet alleen theoretische inzichten, maar ook praktische handvatten die direct toepasbaar zijn in de eigen werkomgeving. Hiermee zijn deelnemers beter voorbereid op de uitdagingen van de moderne zakelijke omgeving en kunnen zij hun organisaties naar een hoger niveau tillen.

Praktische zaken:

De workshop duurt 1 dag en wordt in het midden van het land gegeven.  De kosten voor deelname bedragen € 625,- exclusief BTW , maar inclusief verblijfskosten, trainingsmateriaal en eventuele telefonische ondersteuning. Deelnemers zullen een naslagwerk ontvangen.

Komende edities:

19 november 2024

Typisch Kweekel:

• Alleen de allerbeste trainers uit de praktijk
• Trainingen met impact
• Kleine groepen
• Uniek support-programma
• Unieke hoge score in Nederland: 8,9!
• Trainers die hun kennis en ervaringen ook in boeken hebben vastgelegd