Altijd hoge waarderingen
Al vele jaren geven wij trainingen op het gebied van resultaatgericht leiderschap, management, organisatie en verandering. En al jaren met een waardering van > 8,9 voor actualiteit en praktische toepasbaarheid.
Onze trainingen
Ben je op zoek naar een resultaatgerichte training met blijvend resultaat, voor jezelf, je organisatie of omgeving? Kijk dan snel verder! Al jaren staan trainingen van Kweekel voor leiderschap, persoonlijke groei en daadwerkelijke resultaatverbetering! Wij ondersteunen directie, management en professional bij het behalen van hun doelen. Bekijk hieronder ons trainingsaanbod en ontdek onze open inschrijvingen.
Wil je liever persoonlijk advies? Of ben je op zoek naar meer informatie over een van onze trainingen? Wij helpen jou graag bij het maken van de juiste keuze! Neem contact met ons op!
Populaire trainingen van dit moment
Leiderschap & Management (RGO-leadership)
Resultaatgericht Organiseren en Managen
(Fast track: RGO-Foundation en Practitioner)
De training Resultaatgericht Organiseren en Managen geeft de handvaten om de continuïteit van een organisatie (onderdeel) concreet te maken. De training bestaat uit twee aaneengesloten dagen en drie losse vervolg dagen.
RGO-refresh
Leiderschap & Management (RGO-leadership)
Masterworkshop Strategieformulering
Resultaatgericht Organiseren & Managen
De basis (RGO-Foundation)
Deze training leert de deelnemers de essentie van resultaatgericht organiseren, managen en werken. Wat is het en waarop te letten. Dit is de basiscursus van RGO (=Resultaatgericht Organiseren).
Praktisch verandermanagement
Leiden van Groepsdynamische Processen
Refresh, update en toepassingssessies Resultaatgericht Organiseren
Resultaatgerichte organisaties blijven alleen goed functioneren als zij zich permanent aanpassen en verbeteren.
Mijn Resultaatgericht Organisatie
Goed management is de enige mogelijkheid om de continuïteit van een organisatie te waarborgen. Managers en managamentteams die de richting bepalen, de juiste keuzes maken, doelen definiëren, focus houden, en zorgen voor een juiste inrichting.
Leiderschap en transformeren in het digitale tijdperk
In de training Digitaal Leiderschap geven meerdere experts jou inzichten, tools en kennis om een sterke digitaal leider te worden. Workshops, implementatie, praktijk en impact staan centraal!
Resultaatgericht Organiseren & Managen
De training Resultaatgericht Organiseren en Managen geeft de handvaten om de continuïteit van een organisatie (onderdeel) concreet te maken. De training bestaat uit twee aaneengesloten dagen en drie losse vervolg dagen. De rode draad in de training is het leren identificeren en aanbrengen van verbeteringen in de eigen organisatie.
Masterclass voor resultaatgerichte managers: 14 november
Een middag met als onderwerp: Doelen bereiken met “High-Performance teams”
Introductiemiddag resultaatgericht organiseren: 4 juli
Deze training is een introductie in de materie van het Resultaatgericht Organiseren.
Senior Leiderschap (RGO-C-leadership)
RGO-refresh
Resultaatgericht Organiseren & Managen
Praktisch (RGO-Practitioner)
Deze training leert het toepassen van methodes en technieken om organisaties resultaatgericht te organiseren. Kortom hoe een resultaatgerichte organisatie te creëren. Dit is de verdieping en het praktische toepassen van de basistraining RGO.
Persoonlijk Leiderschap & Succesvol Functioneren
Leer de eigenschappen die jij nodig hebt om overeind te blijven in een snel veranderende wereld. Neem het voortouw en blijf groeien!
Business Maestro
Het symfonieorkest als metafoor voor je team laat zien en horen hoe de situatie in je team is én hoe deze kan zijn door jouw persoonlijke impact.
Je leert het omarmen van verandering, de waarde van overcapaciteit en het verschil tussen passie en professionele motivatie.
Mijn Resultaatgericht Organisatie
Goed management is de enige mogelijkheid om de continuïteit van een organisatie te waarborgen. Managers en managamentteams die de richting bepalen, de juiste keuzes maken, doelen definiëren, focus houden, en zorgen voor een juiste inrichting.
Maatwerk training
Case: Een volgende stap
Case: De wederopbouw van Rendon
Toen William Begthel in 2013 als algemeen directeur bij bouwbedrijf Rendon aan de slag ging, wist hij dat ze voor een grote uitdaging stonden. Het instorten van de gehele bouwmarkt had ervoor gezorgd dat Rendon als bouwgigant moest zien te overleven. De markt kromp ineen en de concurrentie werd heviger. In deze moeilijke periode ontbrak het Rendon aan een duidelijke koers.
William Begthel had al snel door dat de organisatie doelmatiger en efficiënter moest worden ingericht.
Case: Op weg naar FC Barcelona
Nol Schrijvers begon in 1989 op de ICT-afdeling van Beekenkamp Groep. Na jaren ervaring is hij op die afdeling aan de slag gegaan als manager. Hij kent het bedrijf goed, is bekend met de afdeling en de mensen. Toch ging het begin niet gemakkelijk. Er waren veel verbeterpunten, genoeg kritiek en er was weinig te vieren. Het ontbrak aan een richting en structuur. Steeds meer kwam het besef dat er iets moest veranderen.
Case: Op de automatische piloot
Jaap Boot, Senior Manager bij toenmalig HP dochter ESFDS, merkte dat hij persoonlijk in de automatische piloot was gaan draaien. Hij gaf destijds leiding aan 350 man maar het enthousiasme en de authenticiteit verdwenen steeds meer. Er moest wat gebeuren om het plezier terug te vinden!
Case: Een cultuurshock
De overstap van de landmacht naar het bedrijfsleven bood Mark veel mogelijkheden en kansen. Toch was er ook onzekerheid: bij de landmacht was er een vaste structuur, zekerheid en vaste processen. Nu had hij te maken met veranderingen, reorganisaties en steeds veranderende werkwijzen. Een ware cultuurshock!
Case: Spanning & communicatie
Engin werkte als support engineer bij Livecom toen het bedrijf overgenomen werd door Comsys. Hier groeide hij door naar de functie van technisch projectmanager. Al snel merkte dat er in deze rol een aantal dingen moesten veranderen.
