Verandermanagement
De ontwikkelingen in de omgeving van organisaties volgen elkaar in steeds hoger tempo op. Nieuwe technologieën, mondialisering of liberaliserende markten zorgen ervoor dat organisaties permanent moeten kunnen veranderen.
Training Verandermanagement
- Wat maakt veranderen zo complex?
- Veel voorkomende fouten bij veranderingen
- De succesfactoren
- De kern en het stramien van een veranderingstraject
- Het universele verandermodel
- De belangrijkste stappen bij elke verandering
- De belangrijkste aandachtsgebieden bij elke verandering
- Het betrekken van alle actoren
- Het belang van goede verander doelen en hoe zien deze er uit?
- Hoe het urgentiebesef te verhogen
- Omgaan met weerstanden en blokkades
- Beïnvloeding van gedrag
- De effecten van de stijl van leidinggeven op het resultaat
- Het aansturen van mensen bij veranderingen en bij het behalen van doelen
Stap 1: De intake
Voorafgaand aan de training vindt een intake plaats. Je kunt hierbij kiezen voor een schriftelijke en/of telefonische intake. Op basis van de intake delen wij je in bij een trainingsgroep met overeenkomstige achtergrond, leerdoelen en aandachtspunten. Hierdoor haal je het hoogst mogelijke rendement uit de training en bepalen we samen je trainingsdoelen.
Stap 2: De training
De training “Verandermanagement” kenmerkt zich door inspirerende inleidingen, die gevolgd worden door theoretische inzichten en praktijkgerichte opdrachten. Plenaire sessies worden afgewisseld met het uitwerken van opdrachten in subgroepen. Het trainingsprogramma is zo opgezet dat je met en van elkaar leert. De training wordt gegeven door ervaren verandermanagers.
Stap 3: Het support-programma
Dit duurt zes weken en geeft je de mogelijkheid om ondersteuning te ontvangen van een van de trainer bij het in de praktijk brengen van je leerdoelen en verbeteringen. Ook heb je gedurende die tijd toegang tot ons online portal.
Deelnemers hebben na afloop van de training een overzicht van de belangrijkste stappen en aandachtsgebieden van elke verandering, meer zicht op de invloed van eigen gedrag en stijl van leidinggeven op het resultaat. Bovendien zijn handvatten aangereikt om direct in de praktijk toe te passen.
Algemene informatie
Komende edities:
- 22 – 23 september, 13 oktober en 3 november
Looptijd: 2 aaneengesloten dagen (inclusief overnachting), 2 online bijeenkomsten en een af te spreken afsluitende resultaatdag.
Groep: 4-8 deelnemers
Trainers: In ieder geval Bram Duits en Wim Kweekel. Beide hebben ervaring als verander- en interimmanager. Wim heeft daarnaast meer dan 10 boeken geschreven over resultaatgericht organiseren, managen, veranderen en leiderschap.
Kosten: €2.495 excl. BTW. Het geheel is inclusief trainingsmateriaal, de intake en eventuele telefonische ondersteuning. Deelnemers ontvangen na afloop van de training een aantal boeken die gebruikt kunnen worden als inspiratie en praktisch naslagwerk.
Verblijfskosten: € 175,- excl. BTW. De mogelijkheid bestaat om te bij het eerste blok in een hotel te overnachten.
Typisch Kweekel:
- Alleen de allerbeste trainers uit de praktijk
- Trainingen met impact
- Kleine groepen
- Uniek support-programma
- Unieke hoge score in NL: 9,2!
- Trainers die hun kennis en ervaringen ook in boeken hebben vastgelegd.
