Meer dan 25 jaar praktijkervaring.
Zinvol(le) doelen formuleren
Het formuleren van zinvolle doelen is essentieel voor succes en vooruitgang, zowel persoonlijk als professioneel. Doelen geven richting, motiveren en helpen bij het meten van vooruitgang. Onze training “Zinvolle Doelen Formuleren” biedt de tools en technieken om effectieve en haalbare doelen te stellen die leiden tot concrete resultaten en duurzame groei.
Inhoud en onderwerpen
1. Introductie tot doelen stellen
- Het belang van duidelijke en zinvolle doelen
- Verschil tussen korte- en langetermijndoelen
2. SMART-doelen
- Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden
- Toepassen van de SMART-criteria op uw doelen
3. Relatie met de bedrijfsstrategie
- Het afstemmen van individuele en teamdoelen op de bredere strategie van het bedrijf
- Overwegingen bij het formuleren van doelen die bijdragen aan strategische bedrijfsdoelen
- Hoe persoonlijke en teamdoelen de missie en visie van het bedrijf ondersteunen
4. Doelen prioriteren
- Identificeren van prioriteiten
- Balans vinden tussen urgente en belangrijke doelen
5. Integrale doelstellingen
- Het belang van geïntegreerde doelen die meerdere bedrijfsgebieden beslaan
- Strategieën om integrale doelstellingen te formuleren en implementeren
- Samenwerking en communicatie voor het bereiken van geïntegreerde doelen
6. Verschil tussen kern- en innovatiedoelen
- Het verschil tussen kern- en innovatiedoelen
- Definiëren van kern- en innovatiedoelen
- Het belang van beide soorten doelen voor de duurzame groei van een organisatie
- Balans tussen het behouden van kerncompetenties en het nastreven van innovatie
7. Kritische Succesfactoren (KSF)
- Het belang van het definiëren van KSF voor het behalen van doelen
- Identificeren van de factoren die cruciaal zijn voor succes
- Hoe KSF helpt bij het prioriteren van doelen en acties
8. Tijdshorizon van doelen
- Lange termijn doelen: strategische visie over 3 jaar en verder
- Middellange termijn doelen: doelen voor 1 jaar
- Korte termijn doelen: specifieke doelen voor het komende kwartaal
- Het belang van doelen met verschillende tijdshorizons voor evenwichtige vooruitgang
9. Actieplannen Ontwikkelen
- Concrete stappen en acties definiëren
- Tijdslijnen en verantwoordelijkheden vaststellen
10. Monitoring en evaluatie
- Voortgang bijhouden en evalueren
- Flexibiliteit en aanpassing van doelen
11. Overwinnen van obstakels
- Identificeren van mogelijke belemmeringen
- Strategieën voor het overwinnen van uitdagingen
12. Motivatie en volharding
- Technieken om gemotiveerd te blijven
- Het belang van volharding bij het nastreven van doelen
13. Waarom het werken met doelen vaak fout gaat
- Veelvoorkomende valkuilen bij het stellen en nastreven van doelen
- Het belang van realistische en haalbare doelen
- Hoe een gebrek aan monitoring en evaluatie tot falen kan leiden
Doelgroep
- Leidinggevenden en Managers: Die strategische doelen willen formuleren en deze effectief willen communiceren naar hun team.
- Teamleiders en supervisors: Die hun team willen motiveren en begeleiden bij het bereiken van doelen.
- HR-professionals: Die verantwoordelijk zijn voor de professionele ontwikkeling en het prestatiemanagement binnen de organisatie.
- Medewerkers op alle niveaus: Die hun persoonlijke en professionele doelstellingen willen verduidelijken en behalen.
- Projectmanagers: Die projecten succesvol willen plannen en uitvoeren door middel van duidelijke doelstellingen.
Praktisch
- Duur: De training duurt twee dagdelen.
- Locatie: Op onze trainingslocatie of in-company, afhankelijk van uw voorkeur.
- Inclusief: Trainingsmateriaal, en een boek over doelen formuleren. Dit boek is geschreven door een van de trainers.
- Kosten: Neem contact met ons op voor een offerte op maat.
Interesse?
